假设生意是1，那么生意流程是生意后面的0。不要让生意流程的主要性超越了生意自己，不要让生意流程跑到了生意前面，否则生意流程就只可正在空中飘下落不了地。唯有云云，生意流程才是有源之水、有根之木业务，生意流程才具与生意相结婚，才具被实实正在正在地落地履行，才具一连饱舞生意做大做强。

　　有些公司的流程管束者把生意流程和生意混为一道，乃至以为生意流程比生意自己更主要，正在本人公司的生意还没做起来，就先去梳理生意流程或者直接照搬其它公司的生意流程强行履行，这些都是不太伏贴的业务，是没有搞知晓生意流程与生意真正的相闭。

　　3、生意流程：总结良好生意的发展经过而打算的一系列有序的运动方法，为后续生意供应圭表化的、可重用的、可复造的、结果可预期的生意发展经过准则和标准。

　　简言之：生意出现生意流，生意流是生意发展的推行经过，对良好生意流的总结和固化酿成生意流程。

　　知晓了生意、生意流、生意流程的相闭和区别，咱们就能晓畅更为合理的生意和生意流程的先表态闭该当是：

　　2、先把生意做起来，找到最佳或良好的生意推行，并梳理成为生意流程，再用它去辅导和标准后续生意发展。云云的生意流程才具与生意相结婚beat365正版唯一官网、才具一连饱舞生意做大做强。

　　假设有生意部分提出梳理生意流程的需求，那么咱们能够先问他们生意是否依然跑通？是否依然有相对告成或良好的生意推行？假设都没有，那么咱们能够明了地复兴：现正在梳理生意流程的机缘还不敷成熟，纵使委曲梳理出一个流程，它也会因生意不稳固而经常转折。

　　生意都有其生意对象业务，能频频多次实现生意对象的生意推行，就能够被以为是良好的生意推行。

　　总之，生意流程不等同于生意，生意发展的经过出现生意流，对良好生意流的总结和固化才具酿成最终的生意流程。生意流程酿成之后，就能为后续该生意的发展供应圭表化的、可重用的、可复造的业务、结果可预期的生意发展经过准则和标准。

　　每个公司基因（公司周围、管束形式、管束水准、生意水准、产物类型beat365正版唯一官网、结构架构、员工才能等）分别，其它公司良好的生意流程不必定合用于本人公司，如故该当容身本人公司的本质情景发展生意，找到本人公司的最佳生意推行，从而梳理成适合本人公司的生意流程。

　　假设某公司正在A生意还没跑通就急忙梳理A生意流程或者直接照搬表部公司的生意流程，而且寄希冀于云云的生意流程能饱舞A生意水准擢升，云云的做法是搞反了生意流程和生意的相闭，A生意流程纵使委曲梳理出来了或照搬过来了，也会很难落地实行，也许率是履行不下去的。后续咱们会有特意的作品疏解参考表部标杆流程举办流程梳理和打算的底层逻辑。

　　*本文作家：陈列教授，曾就职于多家大中型公司担当流程管束职掌人，职掌流程编造搭修和流程管束实行，正在流程经营、流程梳理和优化、流程平台音讯化设置、流程管束团队培育等方面拥有丰盛的履历，可为公司供应流程管束接头、流程管束培训等。

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